蘑(👡)菇街个人入驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业(👨)有限(🙎)公司是丝袜类产品等(❎)产品生产加(🐢)工的(👋)私营独(🤡)资(🚹)企业(🤸)公司总部设(🔜)在嘉兴市经济开发区城南工业园区成(⛑)吉路拥(🔼)有完整(🥃)科学的质(🈺)量管理体系公司(🐾)产品主要出口日本欧美等一些国家主(🐆)要加工的品牌有福助郡是优衣库(🏿)forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商业计(🕦)划书(🧢)模板
商业计划书(🏼)结构
投(🍡)资人想(🌺)要的商业计划书的PPT结构
具体怎么写
一项目简(🐌)介
产品是互联网公(🍘)司的核心让投(🙀)资人一眼看(🌳)到就清楚这(♎)是一(💁)个主要解决什么问题(💷)的产品
在写BP时注意(🦋)
正确示例
示(🥡)例一(🏻)
猫狗一家由埃姆斯打造的社区型(🛋)宠物用品垂直电(👫)商(🌦)平台
推荐(🚘)理由一目了然切中要害
项目简介简(✔)洁明(👎)了投资人(🎁)一看就知道是做宠(🔴)物用品的而且说明了是平台模(🕯)式埃姆(🐟)斯(👮)在宠物食品领域有影响力这样(♉)的团队背景会(👛)给项(🐮)目加(⛏)分
错误(😉)示例
示(🏳)例一(🧞)
猫狗(💂)一家客户至(🎬)上轻松无忧
不(⌚)推荐原因口(💠)号(🏍)宣言(📯)式产(🎧)品简(🆓)介(⛓)
本(💚)案(🏦)例是一(🚾)个宠物(❗)用品电商项目但其产品简介过于(🎹)假大空不知所云无法(🎈)让投资人了解到与(🎈)项目有关的有效信息
二团队介(🔘)绍(🍴)
一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石尤其是在项(💴)目早期融资阶段对融资会起到(🐇)决定性的作用总体上要让投(✒)资人(🖱)认(🛂)为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从业经验丰富(🚦)能力互补等(✂)
写(🕠)BP时注意(💫)
正确示例
示例(🥩)一
张三创始(🏳)人(🐑)
曾任A公司产品总监电商(🐹)平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总裁(📚)
李四COO
曾任W平(➡)台(🕓)负责人拥有平(🐳)台用户1000万后任W移(💶)动端负(🛏)责(🧐)人日活从0做(🎟)到60万
赵(🤼)五CTO
曾任B公(🧑)司CTOT9开发了千(🏉)万级用户产品S是(🏧)电商平台X的算法发起人
推荐(🙍)理(🚦)由团队(⚡)优秀而且互补
除了曾任职(🌘)位还用数据说明了实战(⛺)能(🛁)力投资人能清(💗)晰看出团队成员在电商(👢)行业有丰富(⛩)的经验目前各核心岗位(♓)人才(⛓)都已到(🍣)位团队(🎪)互补性很强(🌂)
错误示例
示例一
张三(💤)CEO
体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年(🎄)创C公司
李四COO
电商和出海经验十足对(😶)行业(🎨)有深刻理解往年成绩(🕧)卓效
赵五CTO
从事多年(💾)平台管理电商运营家装(😪)监工园林运(🌾)营工作管(📛)理经(⛪)验丰富(🤙)
不推(🚯)荐原因(💸)一(🤑)教育背景不(🕡)匹(💚)配
案例中CEO教育背(🌇)景与项目产品不相关无法突出CEO对(♍)项目的领导力
不推荐原因二流水账
CEO工作经验以流水账形式描述没有能验证其能(🍉)力(🤵)的依据
不(👁)推(👃)荐原(🍞)因(🤧)三过(🏐)于感(🦀)性描述
COO过往经历没有针对性地提取出(📪)与项目相关的经历
不推荐原因四盲(🏠)目堆砌(🥐)
CTO经历描(😖)述毫(🙏)无亮点很难得(😨)到投资(👪)人的认(🥡)可
三痛点分(🔀)析
很多创(📠)业项(📆)目(🐫)都死在需求并不存在或者是需求不够强烈痛点指的(🚨)是用户在(📊)使用产品的(🌡)过程中遇到的抱怨不满等问(📨)题挖掘痛点(🚛)的同时补充说明问(👹)题的(🧡)严重性
写(🔃)BP时注(🍜)意
正(🏠)确示例
示例(📫)一(🚦)
中小企业用不起传统PC管理软件价(📣)格贵(🏗)企业用不起而(🖖)且功(🏜)能繁杂没有(🤑)针对性(🐨)
大(💧)型(🤮)企业不(🧖)够用传统PC管理软件满足不了移动化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高
推荐理(👳)由一分类分(🤝)析
将企业按(🚝)规模分(🙀)类进行痛点及原因分析体现出创业者(🌩)对客户行为心理的(✖)理解到位
推荐理由二需求真实并且(🐂)强烈
中小企业由(⛴)于人(🛢)才素质自身成本发展阶段等方面(🍆)原因导致用不起现有的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提升(🛳)效率降低成本大型(🌃)企业也需要适应(🔍)市(🈁)场强烈的移动和社交需求
错误示例
示例一(🚤)
客户(🖥)需(🔥)求不同中小(🚣)企(🏩)业觉得传统PC管理(😑)软件(🥓)用不起大型企业认为传(💩)统PC管理(🥔)软件(♒)不够用
不推(👮)荐原因痛点分析不明确
用不(🎥)起不够用等表(📒)述都(🐟)没讲清具体问题痛点代(🛴)表了市场(♉)需求如果核心痛点(🆕)没有阐释清楚后面提供的(🏇)解决方案就没有针(🏷)对(🔪)性
四解决方案
解决方案是(🌔)指针对痛点(✏)提(😋)出具体的解决办法是(🔂)创业的核心环节如果知道痛点但(🌊)没能提出(🚁)解(🎄)决痛点的(🚢)方法或者不(🐑)能有效解决问题(❇)容易(🧐)导致创业失败
写BP时(🕝)注意
正确示例
示例一
移动坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案
推荐(🛂)理由解决方案有效(🤡)可落地(🔻)
能有效的(⛹)解(🎇)决目前的(🏴)客户痛点并且与现有的传(♿)统PC端ERP能互(🗽)补
错误示例
示例一
移动ERP颠(🏆)覆传统(🌞)ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原因不(🧕)知(🍬)所云
没有针对痛点给出具体可行的解决方案痛点仍然没有得到(🎮)解决投资人会质疑这(👮)个项目存(🥦)在的必要性
五市场概况
市场规模决定(🗄)了公司的天花板在总市场规模基础上进一步分析你的项目所属的细分市场规模让投资人(🎮)看到(🧗)你未来的(🗃)增长(♍)潜(🐩)力(🆗)市场规模的大小与竞争性可能直接决定(🚪)了投资规模
写(🏄)BP时注意
正确示例(🎛)
示例一
根据艾瑞咨询母(🍋)婴电商报(🦏)告2014年起母婴网购(🚳)市场交(🚜)易规(💗)模稳定(🤓)增长增长(🐪)率高于线(👱)下母婴渠道增长率线上(👍)交易规模(🌧)增长率超过整体网购增长率从2014下半年到(🏡)2015年上(🕺)半年母婴网购交易(😈)规模飞跃式增长2015年年底线上(😮)渗(🐟)透(🗡)率已达到(😐)155随着(✡)新生儿小高峰的到来(🆗)以及跨境网购市场的发展母婴网购市场(🉐)发展空间巨大
推荐理(Ⓜ)由市(🧑)场(🤫)规模足够大
有(👁)足够有吸引力(👓)的数据和可靠的数据(⏭)来源有(💃)接地气的(✊)创业(🈶)者自身(🗜)对市场的(⚾)预(😏)测让(🔛)投(🎂)资(🦐)人看到了(📌)行业的增长潜力
错误示例
示例一
全球电子商务市场规模将达到120亿美(🎧)元中国电商市场规模达到十亿市值(📮)
不推荐原因没有清晰的行业认知
只含糊地给了整(📍)个市场规模而且信息真实性让人质(🎊)疑投资人(🎏)更希望看到创(🔀)业团(🏙)队对市场规模和项目所在细分方向都有清晰的认知
六产品介(🏁)绍(👟)
产品(🕤)是为了满足用户需求而存在的可能(📸)是有形的(🏴)物品或者无形的服务等
在写BP时注意(🗑)
正确示例
示例一
坚果大码电商分三个方向
大码(🕌)垂直社区一一APP已上线从(🤶)达人切入(😍)已(👻)形成(🏉)中国最大最活跃的大码女性社区平(⚓)台
建立平台化大码网红孵化机(👜)制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目前已推出数个(🌇)达人时尚(⛹)品牌
完整(💿)供应链服务一一为达(🍽)人提供设计打版生产仓储等(🔇)完整的供应链服务
推荐理由(♏)产品功(🎥)能清晰(🌟)
对产品的(👟)应用场景核心功(🤢)能能提供的服(🔴)务以及创造的价值都进行了清(🌥)晰的描述
错误示例(🖨)
示例一
电商平(🐲)台能帮助肥(🌀)胖(📥)人群(🏬)买到合适的衣服(⛲)并且(🖨)得(🛴)到消费指导(😟)
不(🦎)推荐原(🍝)因产(👷)品介绍含糊不清
只客观列举(🐹)了产品(🤭)方向没有体现(🏮)产品竞(🍅)争力很(👚)难吸引投(🤧)资人
七用户画像
用户(🤤)画像是真实用户的(✖)虚拟代表目的是为(💋)了(💔)设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注在目标用户的(🐝)动机(💽)和行为上
写(📱)BP时注意
正确示例
示例(🥞)一
人口统(😭)计25岁到(✝)35岁年龄阶段(🚯)占90女性(🤼)占(🏮)70
地(🗨)域分布以北上(😮)广深一线城市和经济(🃏)发达的江浙福建为主(🆑)占比70
其它特征家庭年均收入50万以上(🐑)占(🔟)70本(🚢)科以上占65对生活品质有追求
推荐理由基于真实数据统(📥)计
用户画像分别从人口地域收入等(🏥)维度用数据(🏤)说(🤱)明产(🎬)品主要针对新生代(🛂)的(👜)辣妈这个群(⏭)体普遍(❕)受过高等教育消(🎯)费能力(💁)强对母婴用品的品质和安全非常重(💧)视
错误示例
示例一
用户特征大部分用户是中年女性主要居住在一线城市
不推荐(🌇)原因用户画像无数据支撑且含糊不(🎐)清
没有(🏑)数据支持的用户(🈶)画像(🚜)价值大打(🏰)折扣而(😹)且用户特征含糊不清不利于产品定位和精准营销
八盈(😵)利模式
盈(😫)利模式指的是企业(🔔)如何赚钱(🎲)最好给投(🐕)资人足够的想象空间
写BP时注意
正确示例
示例一
收取佣(😶)金搭(🏀)建免费用户平台(🌧)通过代销优质理财(📏)产(🔗)品收取代(🏇)销佣金
推荐理由盈利点清晰
作为第(🖼)三方理财(🆓)平台(➗)如果能获取优质资产并且有(🎚)足量的高(😅)净(❌)值客户(♿)盈利会有足够的想象空间(🗞)
错误示例
示例一
盈(🌦)利模式一旦平台有(🏣)了知名(🔣)度和海量的用户即可找到盈利模式
不推荐原因没有阐(❗)述清楚变(🛬)现
案例(💧)中的创业者对变现没有(🚭)头绪会让(💾)投(💘)资人质(🈚)疑创业者的(🛍)战略决策能(🚈)力(🌱)达到海量的用户是前提关键还得向投资人展示达到以后(🥛)你的变(🦀)现
九竞争(🚌)对(🥊)手
竞争对手分(🖍)析不(💗)仅影响着企(📋)业未来发展而且影响投资人的(🏄)投(🧚)资决策比较(🥗)各自的优势重点是分析战胜对(🎬)手(🐄)的策略
写BP时注意
正确示例
示例一
肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自(🔹)创电商品(✒)牌(🕳)目前(🧡)品类只有内衣(🧦)没有供应链(⏱)2016年销售额为(💘)1200万
推荐(🕋)理由多维度分析
从(📒)销售品类收(🍟)入等(🎫)各(🤮)个维度分(☕)析竞争(🍨)对手除了直接竞争(🈴)对手(➰)还可以分析潜(🚤)在的间接竞争对手创业者可(🍾)以进一步(🚌)分(📈)析(🐱)战胜对手的策略(😳)若能了解竞争对(🙃)手的各(⌚)项业务数据会更利于(🐟)战(🥧)略决策的制定
错误示(🚙)例
示例一(⛰)
无竞争对手我们是跨行业产品目前市场上没有(⛓)出(🌈)现(✡)类似产品
不推荐原因欠缺行(😂)业认知
没(🐽)有(✌)竞争对手的狂(👿)妄认知很难获得投资(🛀)人(🥁)的认同即使没有(🥣)直接竞品创业者也(📈)需要思考是否存在(🌄)潜在的间(🐳)接竞(⤴)品也可能是巨头未来切(🖨)入
十竞争优势
正确示例
示例一(🎧)
专业完(🆓)整的供应链10年经验打(🛐)版师独(🐈)家合(🧤)作优衣库代工厂已建立仓储(⛸)团队为达人提供完整供应链服务(🎦)
大码网红(📫)孵化独家签约(🔊)了350个大码网红建立平台化(⤵)大码网红孵化(🥈)机制能推出数个达(🌒)人时尚(🍡)品牌
推荐理由壁垒突出(🏔)
相(🉐)比目前市面上的单个博(⛱)主自创大码品牌坚(🎌)果(📪)大(🦐)码电商的网红数量更多(💬)品类更齐全同时供(🏍)应(🐻)链也(📒)提升了平台(🌋)效率(♏)和发展(📧)速度为公司稳定扩展(㊙)提供了有力的保障(👇)
错(🚟)误示(💓)例
示(🍶)例(🥑)一
产(🥁)品优(🐁)势产品品类齐全能(🎏)全面的满足超重群(☔)体的服饰购买需求
不推荐(🦍)原因优(🈯)势阐述(📅)不清晰
品(🍼)类齐全只是公司的一个定位公(⛎)司有(🈹)什么独特的资(👋)源(🐝)能支撑品类齐全都没(🦇)有具体的说明(📡)很(❤)难让投资人认可你的(🔷)竞(⚫)争壁垒
十一运(🤧)营数据
这一部分所提供的数据实际上(🌀)是反映公司目(🚤)前所(🤧)设定的产品定位及商业(🉑)模式得到市场初步(😹)验(🍓)证的情况投资人会根据这(🎈)部(🤤)分数据管中窥豹以小看(🚵)大
核心业务指标可写以下几点
正确(🙍)示例
示例一(🛷)
大码社区(🎍)日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日(💥)留(📍)存41
大码(🗿)网红大码(🍆)app已汇聚1000位大码时(😊)尚(👓)达人独家签约(📅)网红300粉丝覆盖(🤞)850万
推荐理由涵盖(🔻)了项目的核心(🍁)业务数据
数据都已体现并且(🕖)有增长潜力(🐳)能吸引投资人深(🖍)入沟(👨)通投资人可以依据(🍏)这(🛡)些数据(🍀)预测公司潜力(👙)
错误示例
示例一
销售数(🧖)据产品上(🍔)线(🍬)后就会有流(👉)水而且短期内有望实现盈(🥀)亏平衡
不推荐原因没有数据
全(🏏)是主观笼(💡)统的描(🥘)述没有(🆚)任何数据依据更没(♋)有投资(🥖)人关(😆)注(📨)的核(🔘)心数据(⌚)指标融资进度很容易在(🕰)BP环节(👙)就止步不前了
十(😬)二股(🛰)权结构
股权结构是公(🚶)司稳健的(🔫)基石直接影(🌪)响(👓)公(🗄)司的组织结构不合理的股权结构容易导致核心团队散伙严重影响企业发展
写BP时注意
示例一
王小明20
李小刚20
邱(👞)小成(🐰)20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮(🤛)300万
推荐理由股权结构(🤑)比较清晰
清晰(🌱)地可(😷)以(🔄)展示内外部的股权(〰)分配和各融资轮的信息
出现了错误示例
示例一
创业团队内部75
外部融(🅰)资(💛)者25
不我推荐原因(🥝)股(😔)权结构文字表述(🕺)影(🎊)像
得(📐)以影像展(🍶)示股(🎲)权内(🛤)外部分配明细尤其是是没有阐明外(😸)部投资者的金额直接(🧟)持股等信息创业团(✨)队(😞)内部股权分配如果没有厘清也可(🥡)分点展示
十三融资计划
正确的示例
示(🤽)例一
天使轮300万出(🔑)让土地10
产品研发200万营销推广(🗡)50万销售渠(🕗)道储(🍞)存40万员工福利10万
推荐理(💾)由融(🏛)资计划可以展示非常清晰
比较合理地对项目自身(🤬)通过估值并完整地展示更多了融(🌵)资金额的用途及分配
错误示例(📼)
示例一
天使轮1500万三宗地10
产品研(⚫)发(🎶)推(🚽)广800万员工福利500万
不推荐一下原(🌁)因(☕)融资(🔴)计划不合理(🔼)
案例公司是(🖇)一家VR厨艺学堂创业者没能正确(🛶)自我估值1500万浮夸(🈶)的天使(🤾)轮将吓破无数投资者其余的200万融资(♌)规划未那就证明项目的融资诉(🏮)求(🍖)不必(🔻)须明确没能劝得动投资者(🐢)
十(🔻)四
融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截(😜)图(🎪)
这家大(💗)的的购物中心建成后总建筑面积(☔)达918万24平方米其中商业面积就足足(🖍)有35万100平方米
金鹰世界正在施(🚣)工的外立面(🎈)图
目前还挂著亚洲最大型超市的上(🏿)海环球港百度(🦌)百科上写的总面积(🐐)是48万(💴)平方(🦕)米商业面积近32万平方米(🏕)
嗯应该南京(🎛)金鹰世界略胜一筹
所长今天恰恰(🔗)看到了(🤤)金鹰(🎳)世界的(🧖)最新动态(👿)内部(🤤)的星空中庭早(👓)就装修行了(🛰)
有商(🍮)家(🚢)早在想(〰)装修了(👁)
其他部分进(🛀)度也确实(👝)不错
当然金鹰世界(🙊)将与韩国台湾等国家和地区的医(🤹)疗资源合作开医疗健(🛵)康(🧘)中心这样(👐)的医疗中心面积就上万150平米还(💺)真(🥍)地多小孩子气啊(💆)
金鹰世界还引进中国了美国常青(💫)藤高中总面积达5000平米
北上广深的(🔂)商场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
奥顺泛影视网友:在线观看地址:http://www.fanyingshi.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有Neil Green,Jon meggison,Jax Kellington
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看2023电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部2023给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜